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精进不休 笃定前行 | 方元集团2019年中工作总结大会暨领导力讨论分享会顺利举行

日期: 2019-07-18 14:52:23 作者: 点击数:  

2019年7月12日,方元集团2019年中工作总结大会在集团总部顺利举行。方元集团董事长杜宏,监事长汪雅娣,执行总裁李权,副总裁朱晓华、李暐,总裁助理商睿,董事会秘书张媛媛等领导出席会议,集团全体中层管理人员参加会议。共同总结过往,展望未来。

会上,集团各事业部及各业务部门负责人和集团职能部门负责人依次做了详尽的工作述职报告,总结半年以来的工作成绩,查找工作中的难点及问题并提出相应的改进措施,紧密围绕集团年度发展计划目标,详细规划下半年的工作方向与内容。公司的高层管理者在讲话中从经营管理层面针对公司目前存在的一些问题,提出了相应的合理化改进建议,并针对公司今后业务发展、资本市场规划、团队构建、企业文化建设等方面做出了详尽的规划部署。

 2019年上半年,外部经济环境复杂多变。中美贸易摩擦不断、国内经济下行压力不减、爆雷恶性事件频出,监管持续加码。面对日益严峻的外部环境,方元集团坚持“稳健”的核心企业文化,合规运营,稳健发展,聚焦核心业务竞争优势,优化企业管理,加强风险控制,积极适应外部环境变化,在2019年上半年,各项经营业务指标均取得了突破性发展,得到了行业及客户的高度认可。

2019年下半年,无论外部环境如何变化,方元集团致力成为领先的综合类金融服务机构的目标不会动摇。方元集团将继续坚持以结果为导向的企业文化,积极推动各项业务发展,上规模、提效益。加强信息技术研发投入,坚定不移的推进金融科技的发展战略。加大战投引入,加快资本市场步伐。加强员工培训及人才引入,壮大经营团队。贯彻落实企业文化,促进集团高质量发展。

方元集团董事长杜宏在总结讲话中提出了方元集团三年发展规划,并对各业务板块任务目标的实现路径做出了详细部署,细分目标,责任到人。要求全员,上下一心,团结一致,坚定目标,高质量完成集团三年发展规划。

 

7月13日,方元集团半年度领导力讨论分享会暨团队拓展活动在集团总部23层会议室正式拉开序幕。集团执行总裁李权主持会议,集团中层管理者参与本次活动。

 本次讨论分享会紧密围绕方元企业文化中关于执行力的要求,探讨执行力对于企业经营管理的影响力,并结合多种类型的拓展游戏,体会执行力的重要性,学习提升执行力的方式方法。

执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力决定了一个企业的生存与发展,没有执行力,就没有竞争力。

 在外部环境复杂多变的背景下,在金融严监管、竞争加剧的趋势下,在方元集团三年发展规划即将启动的重要节点下,此次领导力分享会的开展显得尤为重要。不仅深化了企业文化建设、加强了团队的凝聚力与向心力、也使集团的管理层认识到了执行力的重要性,为集团未来的发展奠定了良好的基础。